チームをマネジメントできる能力は大きな戦力
現在は、ビジネスは多様化、高度化しており、
個人一人の力で大きな成果を出すことが難しくなってきています。
このような背景の中で成果を挙げるためには、組織やチームとして
協同で成果を挙げていくことが重要であるといわれています。
組織やチームは単に人を集めただけでは機能するのではなく、
それらを率いてマネジメントしていくリーダーたる管理職の能力が
成果に対して非常に大きく影響してきます。
このような背景において、各企業はできる管理職の確保に躍起となっており、
管理職の転職市場が活況となっています。
実際に管理職経験者の求人相場をみても多彩な内容記載されています。
ただ管理職の転職というのは、管理職以外の人が
転職するのとは違った要件や心構えが必要となってきます。
管理職以外の人が転職する場合には、その人が持っている能力や知識を
直接的に活用してくれることが期待されています。
管理能力をアピールするには
ビジネスにおいてはテクニカル・スキル、ヒューマン・スキル
およびコンセプチュアル・スキルが必要といわれていますが、
管理職以外の転職ではこの中でテクニカル・スキルのアピールが重要となります。
一方で、管理職というのは、人を管理し、人を使って、組織として
最大限の成果を発揮することが求められる職業です。
その人がプレイヤーとして仕事をこなすことが要求されているのではありません。
管理職に対しては、前記のスキルの中でヒューマン・スキルと
コンセプチュアル・スキルが重要視されます。
管理職が転職においてヒューマン・スキルやコンセプチュアル・スキルを
アピールするときには、部下の育成事例や組織間共同において果たした役割の事例、
さらには部下の育成方針、組織間協同における方針などについて、
きちんと自身の考えをまとめ、それらを面接においてアピールしていく必要があります。
これらは自身の能力をアピールすることに比べて、はるかに難しいことであり、
日ごろから自身の考えをまとめるなど綿密な準備が必要となってきます。
転職の際はトラブルを起こさないこと
また転職に際しては、きちんとスマートに前の職場を離脱できるように
準備をしておくことも重要な心構えとなります。
ビジネスにおいては、転職後においてなんらかにきっかけで
元の職場と仕事をする機会はまったくゼロではありません。
元の職場とトラブルを起こしてやめるなどということはもってのほか、ビジネスマンとして失格です。
転職をスムーズに進めるためには、元の職場と良好な関係を築きながら、
元の職場に迷惑をかけないよう転職準備を進めていく必要があります。
管理職というのは、その職場にとっては欠くことのできない要たる存在です。
重要なポジションであるため、きちんと自身に代わる後継者を準備するとともに、
自分が抜けてしまっても組織の戦力がダウンしないように人員配置などを
時間をかけて進めていく必要があります。
管理職が転職するに際しては、綿密な準備が必要であるといえます。
転職時における面接では、これらの転職の準備についても質問されるケースがありますので、
きちんとした対応をとっておくことも転職を成功に導くために重要といえます。
本気で転職を考える方は待遇のみならず、条件は求人サイトなどの転職準備情報も必ず参考にして下さい。